朗讯咨询5S管理培训课

课程背景：

现场是一个企业的“营销砝码”，也是一个企业管理水平高低的集中体现，它能影响客户的直接评价。5S的有效实行，不仅提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开5S的大门，同时提供大量推行的经验、方法和实用工具。

 

课程解决问题：

1、5S推行为什么一次又一次都被打回原形；

 

2、5S做来作去，为什么还是打扫卫生；

 

3、如何运用5S管理向现场要效益；

 

4、每个S到底是什么，5S与PDCA的关系是什么

 

苏州朗讯管理咨询有限公司是一家以提供入企精细化辅导为主要定位的管理咨询公司；一企一策，精准深度服务于发展型企业，立足于提升企业经营利润，培养核心人才，辅助辅导企业可持续发展！公司由绩效管理专家萧枫创办于苏州；团队由30名品牌讲师和20名咨询专家组成；主要提供的产品包括：精益及5S咨询、阿米巴经营模式辅导、组织绩效和管理系统升级咨询；股权激励和人才激励系统咨询；定制化的内部培训及微咨询；人力资源管理全案咨询等，同时为中小型企业提供常年的人力资源顾问服务，帮助企业解决发展过程中的组织管理问题、人才发展问题以及人力资源专业类的问题。

　　

公司咨询专家团队实习强健，成员都是多年奋战在企业各条战线的实战派人员，能够为企业提供、可执行、多层面的智力服务；公司也是一家专业提供管理者能力提升为核心的内训公司；公司的内训讲师均是通过正式的面试筛选和考核，能够为企业提供足够实战、足够适用和足够有激情的课程。