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管理者能力训练课程
《班组长管理技能提升》
《赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼》
《MTP中层管理技能提升训练》
《卓越领导的沟通力修炼》
《管理者沟通能力提升训练》
萧枫，阿米巴经营模式导师；组织绩效管理专家；“四维管理模型“创建人，曾履职多家中大型企业人力资源经理、总监，并有过生产副总、营销副总、事业部总经理、集团副总裁等履职经历；对企业各板块的管控均亲身体验和具有成功案例；
授课风格：
萧老师具有丰富的有针对性的人力资源和企业管理的培训经历，形成了卓越管理者培训系列（5+5修炼）、阿米巴培训系列、营销团队建设与绩效提升、员工素养培训系列课程；以此帮助企业提升软实力，实现持续稳定发展；萧老师所授课程贴近企业实际，由点及面、由浅入深，案例贴切，课程逻辑性强，内含深厚，又不乏具体实际的操作元素。课中强调互动，引导学员思考，授课风格轻松幽默。
苏州朗讯管理咨询有限公司是一家以提供入企精细化辅导为主要定位的管理咨询公司；一企一策，精准深度服务于发展型企业，立足于提升企业经营利润，培养核心人才，辅助辅导企业可持续发展！公司由绩效管理专家萧枫创办于苏州；团队由30名品牌讲师和20名咨询专家组成；主要提供的产品包括：精益及5S咨询、阿米巴经营模式辅导、组织绩效和管理系统升级咨询；股权激励和人才激励系统咨询；定制化的内部培训及微咨询；人力资源管理全案咨询等，同时为中小型企业提供常年的人力资源顾问服务，帮助企业解决发展过程中的组织管理问题、人才发展问题以及人力资源专业类的问题。
