朗讯咨询企业班组长培训课

 

许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考和梳理。

 

课程特色：

 

1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力;

 

2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑;

 

3、效果：简单的 轻松的 互动的;

 

4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。

 

苏州朗讯管理咨询有限公司是一家以提供入企精细化辅导为主要定位的管理咨询公司；一企一策，精准深度服务于发展型企业，立足于提升企业经营利润，培养核心人才，辅助辅导企业可持续发展！公司由绩效管理专家萧枫创办于苏州；团队由30名品牌讲师和20名咨询专家组成；主要提供的产品包括：精益及5S咨询、阿米巴经营模式辅导、组织绩效和管理系统升级咨询；股权激励和人才激励系统咨询；定制化的内部培训及微咨询；人力资源管理全案咨询等，同时为中小型企业提供常年的人力资源顾问服务，帮助企业解决发展过程中的组织管理问题、人才发展问题以及人力资源专业类的问题。

　　

公司咨询专家团队实习强健，成员都是多年奋战在企业各条战线的实战派人员，能够为企业提供、可执行、多层面的智力服务；公司也是一家专业提供管理者能力提升为核心的内训公司；公司的内训讲师均是通过正式的面试筛选和考核，能够为企业提供足够实战、足够适用和足够有激情的课程。