凭桌游“杀”进福布斯的黄恺
父母不让玩，只好自己做游戏玩
2012年，黄恺登上了《福布斯》中文版30岁以下创业者的榜单。
如果说“天分”这个概念真实存在的话，黄恺一定是有桌游天分的。10岁，在大多数男孩子还在外面疯跑疯玩的时候，黄恺已经开始自己做游戏了。因为父母是老师，对黄恺管教很严，不让他玩电子游戏，甚至把他的漫画书都封起来。在硬件条件不足的情况下，黄恺自己做了很多桌面游戏。他在纸上画地图、画小人，在地图上打仗，这样的游戏，他和周围几个比较铁的哥们儿从小学一直玩到初中。
上了高中，热爱游戏的黄恺就给自己定了个小计划：以后一定要考个和游戏相关的专业。高考时，他发现了传媒大学新出的游戏专业。“就好像被提醒了一样，那个专业好像远远地告诉我，这就是我想要的，很宿命的感觉。”黄恺说。
如愿上了自己从小就喜欢的专业，黄恺开始探求更广阔的桌游领域。在网上，他了解到国外桌游的发展，于是主动寻找国内桌游的门路。黄恺在大二的时候去了西直门的一家桌游吧。在桌游吧里，一小撮人玩着国外的桌面游戏，这个场景让黄恺感触颇多：“我当时在想，有没有一款桌游的题材和概念是可以让中国人方便接受的，不会像国外桌游那样难以领会。”
2000年时，杀人游戏在国内开始流行起来，但到2007年以后，逐渐没落。黄恺感触良多：“我当时觉得这个游戏不那么耐玩，也有很多局限性。接触了很多国外桌游后，我想设计一款可以融合本国特色的桌游。”
“三国”的题材也不是黄恺一开始就确立的。他之前想过很多题材，甚至想把大学的同学、老师、教导主任都作为角色编到游戏里。他说：“但最后放弃了这个想法。类似的想法蹦出了很多，随着想法深入后又不断被否决。联想到‘三国’的题材后，也经历了漫长的设计过程。”
“三国杀”淘宝店找到同盟
一开始把自己做的“三国杀”放到网上去卖，黄恺只是想赚点零用钱。他说：“最开始的两个月只卖出去一两套，但是第二个季度就能达到十几、二十套。那段时间的发展速度是比较惊人的。”
黄恺做的手工“三国杀”在淘宝经历了一段时间的积累，玩的人越来越多，清华、北大、广院的客户纷纷反馈，说非常喜欢这个游戏。最典型的例子，就是现在游卡桌游的CEO杜斌了。杜斌当时在清华读博，因为一个瑞典朋友也接触到了桌游。为了了解国内的桌游情况，他随手在淘宝搜了一下，结果搜到了黄恺的“三国杀”。然后，杜斌和黄恺一拍即合，成立了桌游创意公司。
本着对淘宝累积销量的反馈，黄恺清楚地认识到，在现有环境下做桌游创意，前景还是不错的。于是在租住的小房子里，黄恺、杜斌和相熟的三四个同学组建了“游卡桌游工作室”。
一直到2008年夏天，加入工作室的人越来越多，杜斌和黄恺决定成立公司。
桌游最主要的标准就是能玩
身为游卡桌游的创意总监，黄恺的大部分工作是设计好玩的游戏。因为客观原因，黄恺经常要在游戏的产品质量和出品时间之间做权衡，做妥协。
现在，黄恺手下带领着四五个设计师，在开发新桌游的道路上奔波。
黄恺的公司有一套衡量游戏的标准，每出一款游戏，他们就要按照标准严格打分。他说：“分数比例最高的是包装和产品美术设计，因为这些都是非常直观的东西，能让玩家一眼就喜欢。还有很大一部分是来自游戏的平衡性和公平性，这也是让玩家持续玩游戏的根源。”
谈到今后桌游的发展趋势，黄恺有自己的担忧，“桌游这个圈子现在很小，除了‘三国杀’，其他游戏的流行程度都不太高。”黄恺说，“我要在‘三国杀’的品牌上，开发更多的游戏，让‘三国杀’成为桌游的桥梁。我还要利用群聚效应，让不玩桌游的人通过‘三国杀’接触桌游，再让已经接触桌游的人多玩一些不同类型的游戏，试着做到让大家不会对某个游戏厌烦吧。”
1986年出生的黄恺在一些人看来，成功来得太快太早。其实在游戏设计的道路上，他已经走了10多年。