北京小狼行动夏令营（军营实训）

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营中四大核心管理制度支撑兵娃的成长蜕变

 

小队制度的实施过程中所有的教官只是辅助引领，用下达任务书的形式引导孩子分工协作。每天的营员角色轮换让所有营员从管理者的角色定位变成了服务者，引导孩子换位思考、敬畏规则。

 

— 勋章制度 —

勋章制度是所有进程和营会活动都会用考核的方式检验学习效果，并授予对应的技能章，让孩子明白只要愿意努力、愿意付出，一定会有回报。级别章的设立鼓励孩子们通过自己的努力积累完成羊、狼、鹿、豹到狮、虎、熊、鹰的级别晋升。

 

— 职务章制度 —

职务章制度的设立是营会中人人有事做、事事有人做，所有的营会准备环节都是最大限度的让孩子参与完成，以期达到实践出真知的教育目的。

 

— 荣誉制度 —

荣誉制度是随时随地用最容易实现的载体鼓励先进，用荣誉的光环引导孩子们感受榜样的力量，感知三人行、必有我师的真谛。

 

— 现代军事司号制度 —

现代军事司号制度是所有的进程安排由哨音和号音传达，培养孩子号令意识，最大限度的避免因教官生硬命令、训斥和怒骂产生的对立情绪。

注·营期内如果遇到特殊情况，如极端恶劣天气、政策变动等不可抗拒因素，青青部落有权调整活动安排。