品牌:众智汇科教育
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课程内容
1如何与其它部门合作选择供应商
2供应商越有名气越好吗
3公司要求直接从制造厂购买有道理吗
4全球化形势下如何寻源
5供应商来源的 3 个形式
6如何做全球价值链布局
项目实施
采购成本着重于供应商，来源的 3 个形式，如何做全球价值链布局将展开一系列的讲解，总课时4节课
讲课老师：马晓峰
德国汉堡大学博士，华盛顿大学访问学者，工学博士现世界500强中国公司供应链事业部总监美国运输工程师协会委员会成员中欧商学院外聘教授美国采购管理协会会员欧洲供应链管理协会委员北京时代光华讲师复旦大学国际经营讲习所讲师
实训目标
采购成本管理的目标都必须通过供应商去实现，课程的目标就是有效管控企业的采购成本、如何评估供应商、如何管理供应商展开一系列的问题讲解；全面提升企业采购能力和人才培养。
众智汇科成立于2008年，2014年获得人力资源认证认可，拥有完善的职业资格、学历教育、技能、管理咨询等培训体系。培训认证合格人数3500多人。近10年来培养了众多行业专家和CPPM人才。众智汇科在北京、上海、广东 分别设立了分公司。
