在公司为新任中国区总经理举行的欢迎仪式上，司仪宣布：“下面请总经理先生为我们开香槟。”尴尬的一幕发生了：总经理先生不会开香槟。冷场了一小会儿之后，总经理的顶头上司、亚太区总裁解了围。他跳出来说：“哈哈，是我的失误。面试的时候，我忘了问他会不会开香槟了。”在一阵大笑声中，总裁一手抢过香槟酒，顺利地开了个冲天泡沫礼炮，然后递给总经理。
显然，做金领很久的亚太区总裁根本没想到，这世界竟然还有人不会开香槟；显然，刚升级为金领的中国区总经理根本没想到，做金领还得会开香槟。
对于处在高级管理职位的金领们来说，除了具备决策及管理技能外，类似于开香槟之类的另类技能，也不可或缺。有时，它们甚至是构成金领人格魅力的主要因素。
一个律师事务所的合伙人手下有几十号人，是年入百万以上的标准金领，但他始终没有培养起一个金领应有的自信。原因是和其他合伙人相比，他缺乏讲笑话的天赋。工作间隙和手下一起泡吧或用餐时，其他合伙人总有无数的笑话、段子让人笑得前仰后合，而他只能傻呵呵地和手下一起成为听众。虽然他是个成功的合伙人、优秀的老板，却没能和其他合伙人一样赢得员工心目中“有趣的人”的评价，这始终让他感到遗憾。
同样都是金领，大家已开始在其他领域拼杀了：谁的高尔夫球打得好？谁的博客点击率高？谁出的书销量大？谁的收藏更丰富？谁最会品葡萄酒？
有个广告公司的亚太区销售总监最喜欢收集业内八卦：哪个大客户又离婚了，哪个同行换了新车，哪个代理公司的老总和小明星传出绯闻……这些八卦给他带来的好处是，他在做演示或开会时，总能适时地把这些八卦改头换面加到自己的发言中，从而让自己的发言总是处在听众由于好奇而绷紧神经后的高度关注中。他也因此被同事及同行冠以“有魅力”的称号。
和“成功”相比，“有魅力”无疑是更高层次的赞扬，尤其是当身边全是成功人士时。
一些部门总监怎么也想不到，为什么他们的老板对味道绝妙的私房菜馆的兴趣会超过一份商业计划书。对杂七杂八的小道消息如数家珍的机灵鬼，有时比埋头苦干的实力派更容易讨老板喜欢，也是出于同样的原因。为什么会梳头的李莲英比才高八斗的大臣们更能讨慈禧欢心？因为对慈禧这样的人来说，有时候发型好不好看，比奏折写得好不好看更重要。
王菲说：“你们可以说我唱歌不好，但是绝对不能侮辱我的牌技。”有个自诩高尔夫球技高超的财经咨询公司总裁说过类似的话：“你可以怀疑我经营公司的业务能力，但不可以怀疑我的高尔夫球技。”
除了会打高尔夫球、会讲笑话、会开香槟外，一个金领最好还能具备以下美德及技能：有社交明星的潜质，在party中总能成功地把众人吸引到自己周围；成功拥有二十年以上的婚姻，当离婚成为连老百姓都可以轻松拥有的东西时，金领们就得反其道而行之；至少得有一种兴趣，最好有资格证明，比如三级厨师、柔道黑带七段、职业品酒师，甚至幼教的上岗证等等。
也许这些特殊技能对一般人来说并不难，花点业余时间，很容易搞定；对于金领却很难，因为金领最缺的就是时间。老天往往就是这么喜欢恶作剧，你不缺钱，偏偏不让你有时间花钱；你缺时间，偏偏派给你一堆最花时间的事。有什么办法，谁让你是金领呢？