古人云：兵马未动，粮草先行。为了对接下来的工作进行合理安排，因而我们需要制定好民办幼儿园招生计划工作计划，制定工作计划可以让我们在工作中监督自己是否按既定方向前进。怎样才能写好一篇民办幼儿园招生计划工作计划呢？下面是出国留学网为大家整理的一些范例新开幼儿园招生方案计划书模板，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
新开幼儿园招生方案计划书模板 篇1
一、招生要求
1、小小班新生招收年满两周岁半（20xx年4月1日—20xx年8月31日出生）的适龄儿童。
2、小班新生招收年满三周岁（20xx年9月1日—20xx年8月31日出生）的适龄儿童。
3、中班新生招收年满四周岁（20xx年9月1日—20xx年8月31日出生）的适龄儿童。
4、大班新生招收年满五周岁（20xx年9月1日—20xx年8月31日出生）的适龄儿童。
二、报名时间
20xx年8月22、23日
三、报名地点
XXX中心幼儿园（大南坂镇政府对面）
四、新生报名所需材料
1、户口本原件与复印件（复印件需有户主和孩子）
2、幼儿入园体检表、预防接种本
3、一寸彩照5张
新开幼儿园招生方案计划书模板 篇2
如果把幼儿园的基础行政管理看作是剑把，把教学软硬件的建设看作是剑身，那么招生的营销工作就是剑刃。剑把不扎实牢靠则挥之无力，剑身不丰厚则难成气势，剑刃不锋利则难有成效，三者紧密结合，又相互独立。招生的营销工作并非一日一事之功，只有做好了“十年磨一剑”的准备，才会有利于经营效果最大化。
一、招生的营销首先是“知己知彼”。
所谓“彼”主要包括两个方面：商圈和竞争者。
幼儿园的经营有很强的地域性，每个幼儿园基于自己的规模、发展规划和影响力都有一个基本的地理辐射范围。如一般处在城镇的200—400人规模的幼儿园应以幼儿园为中心3—5公里为自然半径。根据人口密集度和竞争者的情况不同可以灵活扩大这个范围。这个范围的形成取决于两个基本要素——家长的偏好和管理的难度。家长为了方便一般就近选择，幼儿园为了降低接送等管理成本通常就近招生。经营者应对这个范围所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施（如公立小学）、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，在方法上可以采用比较法，如将发达地区、不发达地区和本地区做比较。对商圈较好的管理办法是分层与重点区域结合、逐片操作、逐步深耕。“分层”就是按地理远近分为招生核心层、有效辐射层、边缘层新开幼儿园招生方案计划书模板 篇1，对关系招生核心利益的核心层进行重点管理，保证在此区域达到高度的知名度，并结合的幼儿园经营获得通过口碑传播为主的美誉度，确保这一区域的生源不外流。“重点区域”就是核心层里生源密集的区域，如大企业、机关单位或规范管理的大型社区。可以通过与其管理机构的合作进行集中、长期的合作招生。“有效辐射层”是核心区域的外围，关系幼儿园扩大招生和近期发展的区域，这一区域的运作可以把重点区域操作法和小众分众传播结合起来，比如车体广告、精心设计的形象标示物传播等都可以在长...
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