企业培训课程有哪些？如何安排内容

企业培训课程有哪些？如何安排内容

企业培训课程有哪些？

企业培训课程按适合的人员分高层管理培训，中层管理培训，基层管理培训，

高层的培训主要讲：

资本运营、股权激励、商业模式、集团管控、企业文化、战略规划、管理决策、危机管理、企业上市等内容，

而中层管理者主要讲：

沟通技巧、目标管理、有效授权、项目管理、中层管理、团队管理等内容

基层管理人员主要讲：

员工激励、执行力、时间管理、管理工具等内容

当然也可以分部门开展培训课程，比如：

针对营销人员的培训课程：

品牌管理、营销策划、销售技巧、门店管理、网络营销、客户服务、电话销售、销售团队、渠道销售、国际贸易、商务谈判、合同管理、顾问式销售、大客户销售等内容

针对人力资源管理相关人员：

招聘面试、薪酬体系、绩效考核、劳动合同、职业规划、培训开发、行政管理、员工关系、公文写作等内容

针对生产管理人员的培训课程有：

品质管理、物料控制、研发管理、现场管理、工业工程、班组建设、安全管理、精益生产、生产计划、相关认证、设备管理、产品测试、产品管理、6s管理等内容

针对采购人员的培训课程有：

仓储管理、采购谈判、供应商管理、成本管理、招标管理、物流配送

针对财务人员的培训课程有：

预算管理、合理避税、非财管理、成本控制、投资理财、财务会计、应收账款、报表分析、信用管理

当然全体员工都适合一起听的课程有：

九型人格、宗教智慧、国学文化、亲子教育、教练技术、成功励志、办公技能、商务礼仪、压力管理、演讲技巧、心理课程、法律咨询等内容

企业在安排培训的时候经常犯的错误有：

1、 培训内容随机性

很多企业总是看到某个课程大纲很好培训课程，而随机安排课程，这种方法很难让培训系统性，最后自己都不知道自己参加了哪些课程，也不知道接下来如何安排，往往一时冲动地学习，认为学习是对的，但不知道怎么学，太乱了，好像都参加过了，但好像什么都没有学到。

2、 时间的随机性

培训是为了企业战略服务的，安排培训的时候最好是根据今天的战略进行，与发展的节奏是同步的，虽然培训的收益是长期的，但企业安排培训的时候最好是根据今天发展的实际情况进行安排，比如：目前最重要的就是减少成本，那企业可以安排精益生产培训课程，工业工程，时间管理，提升效率等内容。

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文章来源:http://www.nlypx.com/zixun_detail/29228.html