教育机构使用激励是因为招生代理推广的教育产品或服务难度较大，部分教育产品或服务投入较少，有时招生动作不会积极如果发生这种情况，教育机构 必须使用激励来增加他们的积极性。通过激励来管理招生代理并提高其招生绩效是非常必要的手段，有利于形成长期的合作伙伴关系。
招生代理政策的制定过程中，教育机构必须保证激励政策的科学性，同时还要兼顾激励政策的竞争力。为了制定科学的激励政策，教育机构必须首先满足招生代理的合理需求，否则就没有激励。为了满足招生代理的需求，教育机构必须细分招生代理的需求。另外教育机构的激励政策必须与竞争对手不同。如果竞争对手的激励政策相同，则容易发生恶性竞争。所以教育机构既要满足招生代理的需求，又要避免招生代理受到竞争对手的影响。
1、给招生代理丰厚的益
通过建立合理的差价体系，保证每个招生渠道成员的利益得到合理分配，招生代理每一层都可以通过招生教育产品获得比较理想的利润或服务。 教育机构要秉持公平合理的原则，从双方的长远利益出发处理收入分配问题，调动招生各级人员的积极性。只有这样招生渠道才能畅通，员工才能高效工作 提高，尤其是对于那些刚刚进入教育市场或者知名度不高的教育产品或服务教育。由于学校和招生代理在不同时期、不同层次扮演着不同的角色，价格体系也应相应调整。
2、 教育 or
这是鼓励招生代理的有效措施。 教育机构应以招生代理为学习者的代表，在教育产品或服务的招生数量、教学质量、价格、入场时间等帮助它提高招生条件。另外，根据教育市场的需求和招生代理的要求，合理调整自己的教学计划，完善课程体系，改善教学环境。只有这样，学生才能交学费，顺利入学。
3、积极开展招生推广活动
招生推广活动的推出，可以让教育的产品或服务更容易被学生和家长所接受，增加学校招生的力量，增加学生入学率，同时为招生代理带来更多的收益. 教育机构应大力支持招生代理在自己领域的招生推广活动，如协助招生代理掌握教育产品或服务的咨询知识和服务；通过广告、组织教育产品或服务展览等形式开拓教育产品或招生教育市场。成功的招生推广活动不仅可以提升品牌知名度，还可以让招生代理盈利，从而激发招生的推广热情。
4、招生代理进行招生人员培训
教育机构无法完成或只能完成部分作品时，请招生代理代为处理。我国现有的招生代理大多是个人开发，整体素质不算太高。经过一定时期的发展，需要管理招生营销接受指导。 教育机构Help招生代理培训 人才有很多好处。 招生 维护和教育机构 策略实施必须由招生代理 推动。现代技术无法取代招生代理 和员工的个人技能，更不用说它的教育 市场洞察力了。因此招生代理合作_鼓励招生代理，建立长期合作伙伴关系，实现合作共赢，以培训招生为代表的业务技能和招生代理整体素质的提升成为重要的非价格竞争手段之一。
提高招生代理的素质和能力，针对开发中的具体问题提供相应的解决方案，既可以解决招生代理当前的盈利问题，也可以解决其长期的盈利问题。这样招生代理和学校才能有共同的利益，建立长期的合作伙伴关系，实现合作共赢。
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