文档介绍：一、培训 和条件 随着海外销售市场的逐步扩大，业务销售量呈现出蓬勃发展的趋势。我公司已成功进入东亚、东南亚、中亚、非洲和南美等国家和地区，目前仍处于探索和成长阶段。商务沟通面临语言障碍。公司急需具备良好英语沟通能力的复合型人才。如何让世界倾听，如何理解世界的需求，成为当务之急。在此背景下，内部英语培训提高公司员工的使用频率和英语水平，成为应对新形势下成功开拓国际市场的内在要求和有力保障。海外销售部现有多名英语专业8级和6级的员工，条件为英语水平较差的员工提供全面、持续、专业的英语培训。 二、培训 目的是应对客户群体广泛和国际性不断提高的问题，鼓励公司员工适应不断发展的新形势，保持和提高自身优势在国内外市场竞争中，增强员工学习意识，提高员工英语沟通水平，提升自身价值和服务质量。通过组织英语培训、考核评价、反思总结等方法，可以灵活运用英语在日常工作中进行交流，满足工作需要。以实现对外业务的顺利实现为目标，在培训的过程中不断提升培训的整体素质。 三、培训 .培训营销组织的所有成员，包括国内销售部、海外销售部、品牌传播部、客服部、技术支持部1、技术支持部2、销售管理部及大客户部全体员工。
2. 采取指定加自愿的形式。部门负责人根据工作实际需要提交报名订单，人数不低于部门人数的50%。其余员工自愿参加。 四、培训. 坚持理论联系实际的原则； 2.坚持当前需求与长期需求相结合的原则； 3.坚持培训的原则，同时工作； 4. 坚持节俭培训 的原则。 五、培训 为顺利推进英语培训进程并达到预期目标，五、培训组织成立了英语教学团队，以***为组长，***为副组长，***任教务，***任教，***、***、***任助教。 六、 英语教学组负责所有与培训相关的事宜。具体职能如下：1.组长/副组长1鸿昌天马驰骋全球（1)OK培训计划和培训计划；（2) 培训 and ; (3) 培训 .2.教务(1)收集内部员工英语培训的需求，组织地面检查和问卷调查；(2)全控英语培训'策划、实施、考核、总结、备案；（3)合作英语培训时间地点；（4)安排并指导团队成员推广英语培训流程.3.教员和教员（1)收集、组织、制作、修改和改进培训；（2)prep培训site，记录考勤，记录培训流程，维护现场秩序；（3)实施评价评价;（4)记录并存档评价评价结果，写培训；（5)培训根据评价评价结果和《讲师评价表》内容和流程。
七、培训方法根据测试结果将培训对象分为基础类和改进类。 1. 班级面向英语基础薄弱、英语听说读写能力较低的员工。 培训专注于词汇的积累、听力的提高、简单的日常英语会话、场景对话、简单的英语写作等。 培训主要方法如下：（1)听力训练：播放英文单词、会话、短文音频，提高英语听力；（2)培训：播放培训，感知英语会话（3)现场讲解：结合音视频对培训内容进行深入细致的讲解，理论联系实际，注重积累和改进；（4)问问题解疑：培训内容讲解结束后，集中解答培训问题；（5)练习：将课堂所学，应用到你学到了；（6)随机测评：抽查培训，检查你对所学知识的掌握程度，并做好记录。2.班针对有一定英文基础和具备良好的英语听、说、读、写能力。培训focu商务英语会话，英文公司和产品介绍，更复杂的英文文章写作等。培训的主要方法如下：（1) ;播放培训内容的英文介绍，初步了解培训内容的背景和相关知识； （2)视频培训：播放英文商务对话视频，情景对话中的沟通技巧；2鸿昌天马驰骋天下（3)现场讲解：结合视频，对@内容进行深入细致的讲解） k8@，理论联系实际，注重理解和应用；（4)问问题解疑：培训内容讲解结束后企业英语培训Project Overview.docx，重点关注培训的问题；（5)实践练习：实践把课堂上学到的内容，学以致用；（6)随机测评：抽查培训，对所学知识的掌握程度，做好记录。
3.英语培训 结束后，英语教学团队将组织培训后评估。考核结束后，教学团队对培训对象的考核评价结果进行评判和记录。 八、培训循环和时间1.培训周期为每周，暂定每周三下午，每次2课时，单周为基础班培训，双周为改进班培训，遇上冲突将推迟到假期。 2.技术支持二部和营销人员，采用视频会议的形式参与。 九、培训培训地点确定为管理发展中心107培训室。 十、培训cost .培训教材：尽量利用网上已有的资源，结合公司的实际特点和需求，经过一定的处理和改进后使用。此项目不产生费用。 2.培训教具：除了借用公司笔记本和投影仪外，其他需要的教具，如单词卡、情景喜剧用品等，都是利用废旧材料自制的。此项目不产生费用。 3.培训纸：（1)培训教材，过程中用到的地面测试和问卷，英文培训教师评价表，英文
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