招生 模型的选择是招生 规划中的一个重要决定。 教育机构只能通过合理有效的营销招生模式，启用教育服务系统顺利完成了学生咨询、考察、录取的全过程。
1、行业生命周期
对于任何教育机构，在考虑招生渠道模型时，首先要考虑整个行业环境，尤其是行业生命周期对招生渠道模型的巨大影响。
孵化期：行业初具规模，教育服务系统招生市场需求小，需要激发学生和家长的需求。 教育机构这个行业应该在各方面都力求简单有效。因此，在选择招生频道模式时，应优先考虑大型招生代理团队。
成长期：学生和家长的需求得到有效发展，行业容量快速增长，大量教育机构进入行业，招生市场竞争越来越激烈。 教育机构现阶段应该从拓展的角度出发，重点实施广泛分发，加强教育机构与学生、家长的沟通，同时加强对@的支持k5@频道。有效控制招生频道。
成熟期：行业产能接近饱和，大量教育机构涌入，大量教育机构退出，教育机构集团优势显现。 教育机构 发展稳定但比较缓慢，招生渠道模式很难有新的突破。此时教育机构应重点完善教育机构招生渠道管理体系，加强对招生渠道的管控，逐步降低招生渠道成本。
衰退期：行业产能完全饱和，教育机构自然发展基本停滞。这时候教育机构应该减少招生渠道模式，回归代理模式，最终退出行业。
当然，上面的招生模型只是教育机构的初步考虑。在选择招生模式时，不仅要考虑行业的开发周期，还要考虑教育服务体系的特点。
2、教育服务系统功能
不同行业的教育系统应该选择不同的招生模型。比如留学、游学教育产品。在选择招生通道模式时，由于教育服务系统的不同特点，选择的招生通道模式往往是完全不同的。海外游学教育产品代理招生渠道_选择分销渠道模式的要点招生代理，告别盲目回归理性，学习人数不多，报名频率不高，学习地点复杂，应该选择地级分布，招生终端可以去地级，不需要去县，乡级地区都投入了大量的人力物力；而就业教育：一般IT培训，技术工作就业教育，学习，人数多且固定，报名频率较高，学费相对较低。最大限度发挥招生的渠道力量，招生终端在乡镇级招生市场。
3、教育机构力量
以上两点是从行业和教育服务体系的角度来确定教育机构的招生渠道模型。这两点搞清楚了，并不代表任务就完成了。 招生通道模式选择还要考虑教育机构资源的匹配，这也是最关键的指标之一。
在评价教育机构资源的过程中，判断教育机构的几个因素很重要：教育机构现金流，教育机构组织结构，当前的销售人员等。
当然，教育机构在选择招生渠道模型时不可能考虑所有的影响因素，所以我们必须重点选择重要的因素来考虑。任何作品都是原则和灵活性的统一，教育机构应该根据自己的情况灵活选择招生频道模式。返回搜狐查看更多
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